從花蓮慈院啟業第五年加入，一直到慈院即將邁入四十週年，如今邁入70歲的郝知欣還是秉持著初心，看著現在科內年輕一代陸續栽培出成果，也感到很欣慰。至今她最感謝的就是大家提到「郝姊」都是好話，不論從西部到東部，她說:「只要以真誠的心去對待每一件事，就一定會獲得認同。」
圖說:被同仁暱稱為「郝姊」的心臟外科體外循環師郝知欣，是花蓮慈濟醫院珍貴的黃金人口，至今已服務將近30年。
在心臟外科手術中，有一個角色始終靜靜站在手術檯旁，雖不動刀，卻維繫病人手術期間的生命循環；她不是站在手術燈下的主刀醫師，卻是整場手術中不可或缺的關鍵人物。而在花蓮慈濟醫院，有一位大家熟悉又信任的「郝姊」，一位在心臟外科體外循環領域服務三十多年的專業技術人員，任何事交到她手裡，總讓人無比放心。
挺直的體態和開朗的外表，被同仁們暱稱「郝姊」的體外循環師，完全看不出將滿70歲。2012年，她年滿56歲退休，2018年受張睿智副院長邀請，再度回到醫院，一直到今天，仍在手術室守護著病人。
花蓮出生長大的郝知欣，從花蓮女中畢業後考上高雄醫學院最後一屆的三年制護專，1977年畢業後直接留任高雄醫學院附設醫院，頭兩年在婦產科，後來進入手術室，護理長一手帶著她訓練，覺得她做事很上手，就進一步讓她學習做體外循環師。
體外循環師要負責操作葉克膜和人工心肺機。葉克膜通常用在急診，當有緊急OCHA(到院前心肺功能停止)病患送進來，醫師一邊搶救，體外循環師就要趕緊協助裝設葉克膜。體外循環師平常則主要在心臟內外科醫師，尤其是心臟外科手術時，必須要讓心臟停止跳動，且不能有血液不斷冒出，所以需要進行體外循環，讓外科醫師可以專心的進行手術。郝知欣說：「病人心臟停止跳動時，血液也不會流入肺臟，我們就是代替他的心臟和肺臟，所以我們控制的機器叫做『人工心肺機』，要將血液氧合，一起循環，因此要特別監測病人生命跡象，譬如血流量、病人的血氧、酸鹼值和腦部含氧，若有異常一定要馬上處理，或跟麻醉科醫師討論。」
郝知欣每次看著因為心臟病而性命垂危的病人，做完手術後可以健康的回家，心中總升起一種難以言喻的成就感和滿足感。她在高雄一直工作到1991年，因為父親身體健康的考量，郝知欣決定帶著小孩回到家鄉，同時照顧父母親。
已經在高雄累積完整體外循環經驗的她，從兒時就認識的朋友楊治國醫師處得知，花蓮慈濟醫院正在發展心臟外科，老家住在花蓮市海邊、靠近門諾醫院的她，將履歷投到離家較遠、剛成立五年的慈濟醫院。就在這樣的因緣之下，她帶著在醫學中心磨練出的專業技術回到家鄉，成為當時慈院心臟外科團隊的重要成員之一。
左圖:郝知欣早期到慈濟醫院服務期間(左圖後排左三)到靜思精舍參訪，與師父合影。
中圖:郝知欣(左二)加入慈濟醫院任職，不僅帶進醫學中心的經驗，投入大量心力協助心臟外科團隊，也常常與同仁參與慈濟活動。
右圖:郝姊(前排右二)在慈濟啟業第五年即在醫院服務，幾乎很多資深醫護和行政同仁，都是她看著長大的夥伴。
郝姊說，剛到職的時候，慈濟醫院剛起步不久，尚在整裝待發，除了神經外科已經獨立分出、自成一科，其他科別都包含在大外科裡。當時趙盛豐醫師和蔡伯文醫師都是從台大醫院心臟外科訓練而成，主要負責心臟業務，但也要支援一般外科的手術。「我剛來的時候，體外循環學會還沒有成立。」郝知欣一到醫院，馬上親自訓練手術室的新進護理人員，將醫學中心級的經驗、手術用品等等都先都做經驗傳承，一直到1995年體外循環學會成立前，位於東部的花蓮慈濟醫院，是擁有全國最多會做體外循環技術人員的醫院。
體外循環學會成立後，必須有開心一百例的醫院經驗才能訓練體外循環師，於是慈院也積極將人員送往振興醫院、亞東醫院等心臟外科為強項的醫院訓練。1996年，陳復銓醫師從國外回到花蓮慈濟醫院擔任心臟外科醫師，而此時慈濟醫院的病人也慢慢多了。郝知欣擔任開刀房副護理長，也要輪值擔任夜班護理長，兩個孩子才讀幼稚園，總是責任感很重的郝知欣，只能請老父親幫忙照顧孩子。令她欣慰的是，孩子從小就很獨立，功課也都沒有讓她擔心過，兒子現在在三軍總醫院擔任家醫科醫師，女兒則新聞系畢業，歷練過記者，目前從事配音工作。
就在陳復銓醫師來到花蓮不久後，花蓮慈濟醫院也爭取到體外循環師的編制，郝知欣從原本兼職體外循環業務的護理師，正式轉任體外循環師。擔任體外循環師，必須在醫師為病人開刀時，寸步不離的守在手術檯邊，因為體外循環是一個開放式的循環系統，必須注意引流血液以及打出血液是否足夠等，每個環節都要很小心。
1999年，陳復銓醫師離開慈濟時，心臟外科剩下趙盛豐醫師，原本要取消兩位體外循環師員額，經過趙盛豐醫師極力爭取，留下資深的郝知欣，她與趙盛豐醫師並肩奮鬥，過了一段除非醫師休假，她才能休假的「充實」時光，一直到2000年，張比嵩醫師於三總完成訓練，心臟外科終於恢復成兩位醫師。
儘管只剩一個體外循環師，但沒有手術的時候，責任感強的郝姊，總自動自發的協助整理每個病人的手術記錄，她心想醫師如果日後要調閱查看手術記錄，或者要發表論文，要回去一一尋找病歷非常費時費力。所以在還沒電腦化的時代，她就主動的將每位心臟胸腔外科的病人都整理出一個資料匣，除了個別的紙本記錄之外，也存檔到磁碟片。當日後想要查閱甚麼，只要打開病人的資料匣，就可以看到相關的資料。郝姊說，如果自己真的要說對心臟外科有甚麼貢獻，可能就是幫以前的手術記錄都保留了下來。
一直很熱愛這份工作的郝姊認為，在做這個工作當中，病人的生命全然的交到團隊手中，醫師也給予絕對的信任，讓她既產生責任感，也覺得很有成就感。
儘管如此，工作日漸繁雜。除了手術中操作體外循環機外，許多支援性工作都必須親力親為。郝姊常常白天上班完還要值ON CALL班，55歲後她的體力逐漸不支，除了有心臟過薄、有早發性收縮的問題而去電燒治療，還有不時發作的眩暈症，有時醫師開刀開到一半，她會暈到必須到開刀房外嘔吐舒緩，甚至沒辦法行走，常常工作到一半，就被同事送到急診。直到2012年，她年滿56歲，自覺體力問題會影響工作，於是辦理退休。退休之後，休養了一段時間，住家旁的門諾醫院打電話給她，因為開始有開心手術，請她前去支援，由於案例不多，於是心軟又熱心腸的郝姊又到門諾醫院工作了兩年，本以為職涯已告一段落，卻在2018年3月，接到一通電話，讓她再次回到慈濟熟悉的工作崗位。
當時因為人力少，需使用葉克膜和開刀的病人增加，心臟外科的張睿智醫師親自邀請她回院協助。郝知欣退休的時候，張睿智醫師在美國進修，而他回到慈院時，她已經退休了。
郝姊坦言，張睿智醫師是她從以前住院醫師開始就看著成長、也一起合作的醫師，在工作中也觀察到他對病人和老師都是從開始到現在都沒變，是一位不忘初心的醫師。雖然接到張醫師的邀請，她內心還是很掙扎，「我想我已經62歲了，還可以嗎?」她後來開出唯一的條件，就是手術時把刀跟完，或是加班都沒有問題，但是因為體力受限，希望可以免除大夜的On Call。獲得張睿智副院長的允諾後，郝姊再度回到她熟悉的工作崗位，半年晉升為股長。張副院長也考量這是極具技術性的工作，後來更正式將職稱改為技術長，希望對專業護理師和醫技人員有更多的尊重。
圖說:花蓮慈濟醫院張睿智副院長(左圖)和人力資源室劉曉諭主任(右圖)，從他們從年輕加入慈濟醫院開始，郝知欣就看著他們逐漸成熟蛻變，更盡力協助各項業務，都擁有難以取代的好交情。(攝影/吳宛霖)
回到慈濟醫院後，郝姊盡心傳承，8年來認真的帶領和訓練年輕的護理師和體外循環師，「每當我覺得『可以了』，準備交棒的時候，又有人員流動，我就又留下。」雖然總是不得閒，郝姊也是溫柔的微笑，身為最資深的體外循環師，她也是做到最後的人。人員來來去去，一直到今年，心臟外科又送了幾位夥伴去受訓，2026年，花蓮慈院就可以擁有四位正式的體外循環師了。
在慈濟醫院待了近30年，至今郝姊仍收藏著慈濟醫院最早發給同仁的周年紀念徽章，從第一個徽章到走過5年、10年、15年，只要有發行，她都妥善地保留收藏，別在自己的外套上。由於歷時久遠，她驕傲的說:「現在還完整留著的人一定不多了!」
很多資深的醫護人員或行政人員都是她「看著長大」，對郝姊又敬又愛。郝知欣總是做好自己分內的工作，不膨脹自己也不妄自菲薄，她說：「我的工作就是協助醫師，所以把份內工作做好，就是我最大的功能。」開心是關乎一條生命的大事，一定要團隊合作，她認為醫師和伙伴對自己的信任，表示自己確實工作有做到位。郝姊最欣慰的就是從年輕進入醫院以來，不論在高雄或是花蓮，跟她共事過的人，提起她從未聽過負面的評語，認識的人聽到她的名字，總是愉悅歡喜的說：「我認識郝姊」，對她來說，這都是對她最好的回饋與肯定。
「只要以真誠的心去對待每一件事，別人就會認同你。」認真做好每一份工作、真誠對待周遭的人，就是郝知欣永遠敬業與好人緣的工作倫理與法則。(文／吳宛霖)
左圖:郝知欣的制服外套上，一直別著慈濟從最初到20年，每5年就發行一次的紀念徽章。(攝影/吳宛霖)
右圖:郝知欣(前排右二)與花蓮慈院心臟外科團隊。第二排左一為親自找她回到慈濟繼續當工作夥伴的張睿智副院長。(攝影/吳宛霖)
