醫療永續、綠色醫療、低碳醫療等議題正受到廣泛關注，醫療機構除了承擔健康照護的責任，環境保護、社會責任和治理之行動與績效也扮演著關鍵角色。花蓮慈院於2月24日啟動永續報告書會議及工作坊，將一一盤點2024年的亮點、榮譽及未來策略藍圖，將以穩健踏實的腳步，逐步實現綠色醫療永續治理的目標。
面對極端氣候所帶來的挑戰，SDGs（永續發展目標）成為重要的課題。各大醫療院所也必須積極應對，確保災害發生時仍能維持醫療服務的穩定性，必須保障病患與醫護人員的安全，才能真正做到守護健康與生命的重責大任。
林欣榮院長秉持證嚴上人的慈善、環保和素食理念，接任花蓮慈濟醫院院長後，就以醫療與環境永續為目標，並致力推動人才培育以及品質提升。包括汰換老舊設備；建構智慧化管理節能，引進AI智能化服務並獲國家品質標章；同時更善盡社會責任，花蓮慈院持續進行偏鄉醫療，包括義診、IDS服務，2024年0403地震發生後，迅速啟動大量傷患機制，並於災後與花蓮企業及政府單位合作，提供就業機會並積極支援受災民眾重建生活。而長年推動素食、友善地球，更是奠立花蓮慈濟醫院永續經營的根基。
其實面對極端氣候來臨，為完成減碳目標，花蓮慈院已於2023年改組相關委員會成立「淨零排放暨環境管理委員會」，共同制定減碳策略方向及環境管理措施；並於同年12月成立永續發展辦公室，以執行委員會所決議的各項淨零減碳措施，並制訂推動策略藍圖，製作永續報告書，逐步實現永續目標。
過去由醫療法人統籌各院的永續報告書，今年花蓮慈院首次個別撰寫呈現；2月24日花蓮慈院舉辦了｢永續報告書啟動會議暨TCFD工作坊｣，邀請了優樂地公司團隊前來講解。上午的「氣候變遷TCFD工作坊」由優樂地洪怡如總監解說「氣候相關財務揭露」TCFD (Task Force on Climate-related Financial Disclosures)對醫療的影響。在座的主管及同仁分為「醫院治理組」、「員工關懷組」、「社會共榮組」、「卓越醫療組」及「環境永續組」共五組，透過洪怡如總監對TCFD的解說及小組活動帶動下，讓各小組成員學習了解及評估極端氣候下會對本院帶來的風險及機會，以及在面對各項風險及機會時要如何應對。
下午的「2024年永續報告書啟動會議」則由永續管理師李嘉琳就花蓮慈院的永續報告書內容和與會者討論，分別以「永續推動與管理」、「醫院治理」、「卓越醫療」、「環境永續」、「幸福職場」、「社會共融」等項目，由各相關科室進行盤點與記錄，思考如何在「GRI Standard」 (全球報告倡議組織準則)、「SASB」(永續會計準則委員會)、「TCFD」(氣候相關財務揭露)以及「重大永續主題」等四大重點準則之下，忠實呈現去年2024一整年的亮點、績效與榮耀，以及未來如何進一步持續穩健的執行永續經營的做法都是重點。
而2024年在中西醫精準醫療、遠距醫療IDS、以及0204地震後傑出的緊急應變醫療的成績，都將會是花蓮慈院永續報告書上呈現的亮點。在專業顧問的帶領下，大家一步一步盤點與學習如何對應各項指標與花蓮慈院正在做的永續行動，如何應對風險，找出花蓮慈濟醫院未來可以努力的方向。(文/林涵潔、吳宛霖)
左圖:24日上午永續發展辦公室以「氣候變遷TCFD工作坊」的形式，讓醫院主管熟悉極端氣候對醫院帶來的風險與機會，以及面對不同風險的應對方式。(圖/永續發展辦公室提供)
右圖:24日下午「2024年永續報告書啟動會議」，各部室主管腦力激盪，討論如何呈現花蓮慈院不斷進行的永續行動。(攝影/吳宛霖)
左圖:花蓮慈院永續報告書啟動會議請專業的永續管理師協助指導。(攝影/吳宛霖)
右圖:2024年永續報告書啟動會議，各科室代表齊聚，為花蓮慈院的永續成果與未來的策略努力。(攝影/吳宛霖)
