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一九八九年杜詩綿院長因肝腫瘤辭世,上人與全體慈濟人難捨悲痛。爾後,由烏腳病與高血壓研究專家曾文賓副院長接任第二任院長,帶領全院戮力發展,順利於一九九八年通過準醫學中心之評鑑。一九九九年七月,曾文賓院長交棒榮退升任榮譽院長,由年輕的骨科才俊陳英和副院長接任第三任院長。二○○二年慈院升格為東臺灣唯一的醫學中心,並最早通過ISO國際認證。

正當慈濟積極進行籌建事宜時,突然接到通知國福里院址變為佳山計畫軍用地。此訊如青天霹靂,上人自此不吃不睡,憂心如焚。之後,上人決定,如果醫院蓋不成,就要將已募得的款項,一筆一筆退給捐款者。

一九七○年代,整個臺灣雖普遍清貧,但社會經濟開始起飛,老百姓只要肯打拚就有機會撐起一個家,然而,中央山脈隔阻的東臺灣,偏遠鄉間仍常見亟需濟助的貧苦人家。

硬體建築即將完成之際,一九八五年元月,慈濟醫院第一次公開登報招考醫師,除了牙科有兩位醫師前來外,其他科無人報考。慈院籌建委員會委員,時任臺大醫院院長的楊思標教授,與時任臺大醫院副院長的杜詩綿教授都認為,唯有與臺大醫院建教合作,才 能確保開業初期的醫師來源。

上人思索生命尊嚴應平等無異,為徹底解決東部貧困的根源,於一九七九年五月十日的慈濟委員聯誼會上宣布興建醫院構想,希望能永久延續佛教的精神慧命。

感恩上人以及全球慈濟人的護持,慈濟醫療志業踏著穩健的步履,一步一腳印,走過四分之一世紀,更在今年榮獲臺灣百大品牌的殊榮。邁入二十六年的花蓮慈院,也從啟業時期的地區醫院,不斷成長、茁壯,歷經區域醫院發展,在二○○二年升格為東臺灣地區唯一的醫學中心;不僅是臺灣第一家通過ISO國際品質驗證的醫學中心,更是臺灣首例由醫療機構獲得標竿獎的榮譽。

週二, 23 十二月 2008 14:50

病人不能來,我們走過去 - 往診

作者

能夠應用畢生所學,幫助為病痛所苦的貧困眾生,是從事醫療工作者最大的報酬。慈濟的慈善與醫療,正是以病人為中心、以社區為導向,把現代醫學的進步與好處,送到他們的身邊。

台灣民眾普遍有[[健保]],卻仍有許多病患受限於交通、經濟、心理等因素,無法順利就醫。

醫療的本質就是在幫助病患。醫護人員的知識、技能若不能用在病人身上,就無法一展所學、發揮良能。也就是說,病患無法就醫,專業醫療便無法施力。

對「慈濟人醫會」來說,病人不能來,我們就要走過去!慈濟人醫會創立的目的,是召集有心的醫療人員延伸醫療網路,照顧醫療貧瘠地區的民眾,包括貧戶、街友、原住民、獨居長者等。而遍布各地的志工有如觀世音菩薩的千手千眼,主動發現需要幫助的病患,協助他們就醫或提報人醫會進行居家往診。

對病患來說,醫院畢竟是個陌生環境;而醫療人員在必須快速進行的服務過程中,即使有心,也無法深入關懷某些病患。因此,醫護團隊加上志工利用假日到病患家中看診,他們有如見到好友前來探望,感受到這一分特別的愛與尊重,病痛往往好了一大半!

全人、全程、全隊、全家
全人、全程、全隊、全家

慈濟醫院全人醫療

全人醫療為” 對一個人的全面健康

週五, 22 七月 2011 11:14

微塵人生奈米良能

微塵人生奈米良能
醫療特色-微塵人生奈米良能

微塵人生,奈米良能
.證嚴上人開示

人生很微妙,

微細如微塵。

還沒有出家之前,我常覺得,世間多一個人,地球上也不會多一點重量,少一個人,也不會感到減輕一分。現在我說的微塵人生,與那時候的看輕自己完全不同。
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