十二月六日，花蓮慈濟醫院護理部在靜心閱讀空間，舉辦了一場充滿歡笑與掌聲的「感恩與榮耀活動」。透過共聚一堂的時光，護理部將一整年來的成果，與林欣榮院長等院部主管，以及懿德爸爸、媽媽們分享喜悅，希望能營造職場正向氣氛，傳遞「感恩、尊重、愛」的精神，更重要的，是要提振工作士氣，一起攜手努力迎向明年度，四年一次的醫學中心評鑑。護理部更透過手作的驚喜小物，要向長年陪伴、照顧護理同仁的懿德爸媽獻上最誠摯的感恩與祝福。

　　慶祝花蓮慈濟醫院啟業三十周年暨標準化病人十周年，慈濟醫療財團法人、花蓮慈濟醫院與慈濟大學擴大舉辦「慈濟醫學教育日」學術研討會。自二○一一年至今，前二屆以「臺灣醫學教育應該走自己的路」、「不一樣的慈濟醫學教育」、「臺灣醫學教育與健康照護的挑戰與機會」為主題，第三屆起探討「醫學教育與慈善、醫療、研究與人文的融合」，以提供同仁多元學習的面向與機會，這些年來透過政府官員、臺大、長庚、成大

　　十二月二日上午，花蓮慈濟醫院護理部在第一會議室舉辦「105年度行政訓練班成果發表會」，順利培育出27位護理部儲備幹部，為今年五月份開始，為期半年的行政訓練班畫下完美句點。

　　第二天的慈濟醫學教育日活動在花蓮慈濟醫院協力樓協力講堂舉行。花蓮慈院教學部陳宗鷹副院長指出，慶祝慈濟標準化病人十周年，特別規畫三場專題講座，邀請加拿大多倫多大學的標準化病人訓練專家Cathy Smith博士分享談她在志工標準化病人的訓練及運作經驗之外，也邀請美國Georgetown 大學 Carrie Chen教授專題演講可信賴的專業表現(Entrust able Professional Activities,簡稱EPAs)，以及來自加拿大McGill 大學的Yvonne Steinert教授專題演講「師資培育」(Faculty Development)的方法與重要性。

　　時序來到十一月，一年將盡，慈濟歲末祝福正緊鑼密鼓地在全臺各地陸續舉辦。十一月十八日上午，花蓮慈濟醫院林欣榮院長帶領醫療、護理、行政等團隊同仁，加入福慧紅包的製作行列。醫療團隊將滿滿的祝福，輕輕摺進每份福慧紅包中，祝福人人福慧雙修，更祈願人心祥和，社會平安，天下無災無難。

　　十一月四日下午五點半，花蓮慈濟醫院舉辦一年一度「全院消防演習」。總指揮官林欣榮院長為首的緊急災害應變指揮中心，與護理部門、行政主管實施動員編組。「紅先生」啟動後，各自衛消防編組立刻啟動，花蓮慈院全院總動員，在最短時間，平安而且快速地疏散病人。全院逼真的演練默契，獲得特地蒞臨指導的花蓮縣衛生局與花蓮縣消防局花蓮分隊及轄區自強分隊一致讚許。

　　第六屆慈濟醫學教育日學術研討會擴大舉行。

　　發展以病人為中心的國際化醫院典範是花蓮慈濟醫院的願景，二Ｏ一四年開始，陸續與中國、菲律賓、馬來西亞等國簽訂醫療轉介平台與長期醫衛合作計畫。二日上午，花蓮慈院林欣榮院長與慈濟越南聯絡處負責人陳大瑜師兄共同簽署「醫療轉介暨交流合作協議」。未來，花蓮慈院將與越南進行醫療合作、人員訓練與交流、學術研究交流等合作計畫，開啟跨國國際醫療合作的新里程碑。

　　為了讓即將在明年畢業的慈濟大學醫學系七年級公費生，在畢業後能一起加入花蓮慈濟醫院的大家庭，花蓮慈院在十月二十五日，舉辦了一場溫馨的午餐座談會，邀請本屆七位公費醫學生，與林欣榮院長、陳宗鷹副院長暨教學部主任、教學部臨床技能中心主持人謝明蓁對談，瞭解醫學生對畢業後的規劃以及對花蓮慈院的期望；主辦單位人力資源室，也邀請優秀學長－本身是公費生、目前在神經內科的許晉譯，分享自身歷程，希望讓醫學生更了解花蓮慈院，強化醫學生留任慈濟志業體的意願。

在醫療進步的道路上，「人才培育」是很重要的關鍵，如何運用新的思維，新的教學模式，訓練出廿一世紀的醫師，一直是花蓮慈濟醫院積極努力的方向。「提升品質，人才培育」，是證嚴上人交付給我的目標，也就是朝「別人能，我們能；別人不能，我們也要能」的目標邁進，這也是全院同仁的任務與目標。